丁炜总经理:以人为本,担当责任,丁炜总经理:以人为本,担当责任----佛山市富兰克卫浴有限公司-中式浴室柜,欧式浴室柜,实木浴室柜,仿古浴室柜
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丁炜总经理:以人为本,担当责任
发布时间:2016-07-12     阅读:887


丁炜总经理

  丁总,您见证了我们富兰克这个大家庭十年来的发展,跟大家把这个品牌做的越来越引人瞩目。作为一个参与者,我们的十周年庆典就快召开了,想请您先简单说一说这十年来,您觉得富兰克给你带来什么影响?

  这十年来,富兰克给我带给我最大的影响是成长和责任还有对工作的热爱!苹果CEO库克说,“做你喜爱的事情,投入你的全部热情,然后在其中获得乐趣"对此,我极度认同。有人工作为了生活,而我生活为了工作,在我看来,工作不仅仅是需要,更是热爱。十年来,在个人和团队一起成长的同时也发现身上的责任也越来越大。

  2006年,我大哥丁卫带领我们兄弟几个进入浴室柜行业一起创立富兰克,一开始我就深深的爱上了浴室柜。创业初期公司只有几名股东员工。分工明确,各司其职。我从仓库包装工开始干起,干到店长,再干到总经理。鲁迅弃医从文,我弃医从商,干包装工时经常被锤子砸伤手,手指总是青一块紫一块。干店长时,有幸和美国最大浴室柜销售商达成合作,至今已是他们在中国的独家供应商。2010年成立波尼塔卫浴为其独家生产浴室柜!2014年又启动普瑞凡品牌。最辛苦的时候是2014年和2015年同时管理三个工厂的生产工作。又全权负责高明新厂房的建设工作,并在2016年1月顺利搬迁投产,现在则成为600多人的管理者。一路干一路学!一路摸索一路成长!在这个过程中,有很多力不从心的时候,但我一直记得我老师送给我的一段话话:承认不懂才能从不懂变懂,承认不会,才能从不会变会,装懂,只能使自己永远不懂,永远无知。管理即要经验,也要学习。向导师学,向下属学。





企业大了,责任也越来越大。对企业负责、对家人团队负责、对经销商负责、对用户负责!也要回报社会、热心慈善。迄今为止,公司及个人多次捐献财物回报社会。今年,我个人又扶持了8位留守单亲儿童,照顾他们直至大学毕业。


特别的奖颁给特别的人,这是2014年波尼塔全体员工颁给丁炜总经理的一个奖杯——最佳领导奖,绝对的实至名归!

  十年感受,作为富兰克的创始人之一,我始终认为,成功除了选择和坚持,必须诚实正直,充满激情。作为公司总经理,我认为不断提升自身及团队的管理能力是富兰克成功不可复制的优势。

  您对公司有什么愿景和规划?

  我只有一个梦想,只做一件事情。梦想是把富兰克做成百年企业,不在乎短期利润,我们应把握自己的管理、坚定不移的推行精益生产。把握好自己的品质、把握好渠道、把产品做到精益求精、各方便持续优化,产品设计与国际接轨,引领行业而且接地气实用。高端品牌的形象,高端品牌的品质,高端品牌的配置(陶瓷盆用佛山本地工厂iVi的产品,五金配件用奥迪地进口百隆五金,油漆用美国威仕泊华润环保漆)同时产品性价比又相对比较高。接下来我们会一步一个脚印,只做一件事,富兰克只做浴室柜。就像我们的全球深度战略合作伙伴百隆五金一样一百多年只做家具五金,德国的汉斯格雅一百多年只做花洒,德国高仪一百年只做水龙头。
将来,我们会继续以人为本,以用户为中心,以目标为导向,以精益生产为基础的管理理念,持续提升产品品质,加快产品交付能力,提高生产效率,让我们的品牌在市场上有更多的占有份额,让我们的产品有更大的竞争力,让我们的经销商有更强的赢利能力,让富兰克人有更好的福利待遇!
                  谢谢!

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